整合方案确定
来后，并不等于就完事了。
业务的剥离，权限的归属，管理的改善……整个集团内
都是争论不休。
半个月里，董事会议就召开了十多次，不断的协调关系后，嘉谷集团的几大业务板块才梳理完成。
随着内的整合梳理完成后，嘉谷集团目前实力和野心的差距，也就一目了然了。
嘉谷希望把全球化产业链建立起来，把全球质量最好、价格最低的粮
等农产品，用最有效率的
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