徐光头自然知道这种问题肯定不是只问过他一个人，所以是非常老实的根据自己的经验经历如实回道：“tvb真在的强大是自成体系，形成了一道非常完美近乎针戳不破的完美闭环。
以tvb电视台这个在全世界都稳居前三的超级电视台做为核心，有了最强大的对外娱乐传媒渠道，无论是做为播出平台还是造星渠道，有了让大量影视剧综艺成功销售或者保底收益的终端载体，这个是非常重要的。
其次就是tvb本身非常强大的创作能力，这一点李长生是进一步发扬光大，直接进行了分拆剥离，不再仅限于电视剧，而是重新进入大屏幕，把影视剧全都归于旗下，打造了在全世界都能稳居前五的超级影视巨头。
不过只是电视台肯定是无法承载这样庞大的一家电影公司，别说现如今了，就算是当初的上海分公司一家，也都承载不了，一个木桶能装多少水是取决于最短的那块木板，影视行业传媒领域自然也是一样。
所以在最开始的时候，也就是《赌神2》那次，直接就被京圈跟院线联盟联手教做人，这样的行业霸凌在以前很常见，无数电影人是敢怒不敢言，很多资本进场然后黯然离场也都是因为这个，因为话语权终端渠道不在他们手上，只能是看别人脸色，投资越大风险越大，话语权跟议价权很低。
而这时候这位李董是技高一筹，冒险收购了优酷，直接改名tvb视频网，退出了付费点播模式，是在传统的放映渠道上撕开了一道全新的口子。
这个看似很好学，其实门槛很高，甚至只有tvb可以做到，因为tvb本身就有非常强大的制作能力，不算tvb影业投资的电影，光是本身就要为电视台制作的大量电视剧跟综艺，这样大量的原创独家内容，还非常优质，自然是能支撑起一家流媒体平台，让广大网友心甘情愿的老实付费，用会费支撑起平台的发展，尽可能的拔高原本的终端渠道短板。
这时候终端渠道已经不再是短板，反而是在内容丰富上成了短板，所以是又增开了北京分公司，加大了影视剧跟综艺上的投资。
正常情况下走到这一步绝大多数人肯定是志得意满，不会再轻易冒进，会按部就班，消化胜利果实，但李长生没有，而是偷偷布局起了实体院线，补充自己最后的短板。
然后就是tvb院线的出现，金逸、u跟万达，光是屏幕占比就有接近30，票房占比更是接近55，直接占据了全国线下实体放映市场的半壁江山，而线上放映市场，尤其是在付费点播这块，tvb本身就占了70以上，所以称之为垄断了整个放映市场也一点不为过。
所以还是跟之前一样，放映渠道销售终端不再是短板，反而有些过剩，所以现在反倒是需要继续加大原创跟内容的投入产出，于是就有了北美分公司的出现。
